Kurs Scrum

Jedan od agilnih pristupa koji se koriste za upravljanje razvojem projekata ili softverskih rešenja naziva se skram (Scrum). Prvi susret sa ovom agilnom metodom zabeležen je tokom 90-ih godina 20. veka, a termin skram vodi poreklo iz sveta sporta. Naime, skram je reč koja je preuzeta iz ragbija i odnosi se na momenat kada ekipa napreduje korak po korak u napadu, tačnije kada napreduje na protivničkoj polovini za po pet jardi. 

Skram ima ulogu da definiše različite načine upravljanja zadacima u okviru projekta, zatim da formira iteracije, da kontroliše implementacije i, konačno, da proverava isporuke rezultata. Ovaj agilni pristup može se dovesti u vezu i sa kratkim poslovnim sastancima unutar jedne poslovne organizacije na kojima se najčešće odgovara na sledeća pitanja: 

• Šta je urađeno juče? 
• Šta će biti danas? 
• Kakve prepreke se očekuju danas? 

Ukoliko bismo pokušali da izvedemo neku opštu definiciju skrama, ona bi glasila: Skram je ciklus iteracija koji ima svoje trajanje i tokom kog se svakodnevno prati napredak i detektuju ona sporna i rizična mesta koja mogu usporiti napredak projekta. U okviru skrama postoji tim koji može imati od pet do deset članova i oni su u obavezi da odgovaraju jednom vlasniku proizvoda, koji je predstavnik klijenta. Takvim timom upravlja vođa ili scrum master, dok se svaki član tima smatra specijalizovanim za određenu oblast znanja u okviru skrama.

Opis i cilj kursa:

Kurs Scrum sastoji se iz nekoliko delova. Prvi deo kursa posvećen je skram metodi. Tokom ovog dela kursa imaćete priliku da se upoznate sa značenjem ovog agilnog procesa, a osim toga, biće reči i o njegovom mestu u domenu Agilnog manifesta. Na samom početku vrlo je važno objasniti šta sve spada u skram okvir i koje metode podrazumeva ovaj agilni pristup. 

Drugi deo kursa posvećen je ulogama koje se pojavljuju u agilnom pristupu. Sa tim u vezi, upoznaćete se sa funkcijom, ulogom, karakteristikama, zadacima i odgovornostima, ali i sa hijerarhijskom organizacijom vlasnika proizvoda. Biće reči i o funkciji, odgovornostima, ulozi, karakteristikama i obavezama skram mastera, a onda i razvojnog tima.

Poseban, treći deo kursa posvećen je skram aktivnostima. Tokom ovog dela biće reči o manje poznatim terminima, te ćete saznati šta znači product backlog, šta je sprint ili sprint backlog, šta su user stories ili korisničke priče, kao i šta je burn down dijagram. Svi ovi termini biće postavljeni u kontekstu projekata kako biste ih bolje razumeli i brže usvojili. Tako će pomoću skrama biti predstavljen jedan projekat sa jasno izvedenim ulogama, ali i aktivnostima i, konačno, artefaktima. Drugim rečima, skram okvir biće sagledan kroz različite uloge u agilnom pristupu, kao što su product owner, skram master i razvojni tim. Zatim će se definisati sastanci u čijim okvirima se planira sprint, pregleda i stvara retrospektiva sprinta, te definiše dnevni skram sastanak. Artefakti u okviru skrama jesu product backlog i sprint backlog  prikazani u projektnom dijagramu. 

Srž Scrum metode čine određene prakse i elementi kao što su sagledavanje delova proizvoda, uloge i odgovornosti učesnika u okviru projekta, zalihe proizvoda i planiranje njihove isporuke, zalihe i planiranje sprinta, sprint, dnevni stojeći sastanci, burn down dijagrami i izveštavanje o projektu i, konačno, pregled sprinta i retrospektiva.

Poslednji deo ovog kursa posvećen je demonstraciji onoga što je predstavljeno. Sa tim u vezi, skram, kao agilni pristup, biće sagledan u okviru projekta razvoja aplikacije.